‘Vergeet vooral niet dat er in de praktijk al veel moois gebeurt op circulair gebied’
Maarten
Schäffner
Scheidend lid Transitieteam Circulaire Bouweconomie
Als ‘brancheambassadeur’ namens Koninklijke NLingenieurs, zorgde Maarten Schäffner er de afgelopen jaren binnen het Transitieteam Circulaire Bouweconomie voor dat ook de GWW-sector voldoende aandacht kreeg. Daarnaast werkte hij ook als projectmanager bij advies- en ingenieursbureau Witteveen+Bos, maar na vijftien jaar kwam aan dat dienstverband onlangs een vrijwillig einde. “Omdat ook mijn deelname aan het Transitieteam er op zat, kun je stellen dat ik twee intensieve, mooie en elkaar overlappende perioden heb afgesloten,” analyseert hij. “De circulaire transitie drukte een groot stempel op mijn werkzaamheden, zowel binnen Witteveen+Bos als binnen het Transitieteam. Dat blijft zo, want ook met mijn eigen adviesbureau wil ik op circulair gebied impact blijven maken.”
Terugblikkend op vijf jaar Transitieteam, spreekt Schäffner van een ‘enorme zoektocht’. “De circulaire doelen voor 2030 en 2050 zijn heel ambitieus en er moet nog gigantisch veel gebeuren, maar ik ben een positief ingesteld mens dus voor mij is het glas half vol. De fundamentele discussies tussen de radicale en visionaire denkers binnen het Transitieteam waren nodig om tot een toekomstbeeld voor 2050, een gemeenschappelijk taal en eenduidige meetmethoden te komen. Daarnaast is duidelijk geworden dat de circulaire economie er alleen komt als er ook op fiscaal en financieel gebied een systeemverandering plaatsvindt.”
Lachend: “Aan gespreksstof en denkkracht binnen het Transitieteam geen gebrek, we hadden eindeloos door kunnen praten over de circulaire transitie. Maar je moet je ook realiseren, en dat hebben we gedaan, dat het basiskamp nooit af is, dat je eraan kunt blijven sleutelen. Met de gebundelde adviezen heeft het Transitieteam in feite gezegd: wij hebben ons werk gedaan, dit is volgens ons nodig om de circulaire transitie te versnellen, het is nu aan een nieuw Transitieteam om er in de volgende fase volle bak mee aan de slag te gaan.”
Verbinding en synergie
Schäffner roemt de in zijn ogen geslaagde poging van het ‘oude Transitieteam’ om verbinding te zoeken met andere initiatieven op circulair gebied, zoals Het Nieuwe Normaal van Cirkelstad, het Betonakkoord, het Staalakkoord en het programma Klimaatneutrale en Circulaire Infrastructuur (KCI). “Inherent aan de nieuwe fase die nu is aangebroken, is dat partijen over hun eigen schaduw heen springen, de krachten bundelen en naar verbinding en synergiemogelijkheden zoeken. Het Transitieteam heeft zeker een bijdrage geleverd aan het recente, breed gedragen besef dat uiteindelijk alleen het doel belangrijk is: een circulaire economie in 2050.”
GWW-sector
Schäffner drukt het nieuwe Transitieteam op het hart om zoveel mogelijk de praktijk op te zoeken. “Tussen de gesprekken, discussies en onderzoeken door, hebben we dat met het oude Transitieteam ook af en toe gedaan. Juist die bezoeken, aan de duurzame, circulaire en remontabele Rechtbank Amsterdam bijvoorbeeld, waren bijzonder inspirerend en indrukwekkend. Mijn tip aan het nieuwe Transitieteam: vergeet vooral niet dat er al veel moois gebeurt op circulair gebied, organiseer op z’n tijd een excursie om dat met eigen ogen te zien en sla daarbij bruggen, viaducten en wegen niet over. Als scheidend brancheambassadeur is dat in Transitieteam-verband mijn laatste oproep om ook de GWW-sector genoeg aandacht te blijven geven, als volwaardig onderdeel van de toekomstige circulaire bouweconomie.”